按照省政府国资委《关于开展国企改革三年行动重点任务落实情况总体考核评估工作的通知》要求，3月23日下午，省国资国企改革推进工作领导小组办公室组织召开对甘肃药业集团召开国企改革三年行动重点任务落实情况总体考核评估视频会议，会议由省政府国资委政策法规处李伟处长主持召开，省政府国资委各业务处室负责同志、集团公司党委委员、副总经理张世俊同志、各部门负责人、所属企业改革工作分管领导及改革部门负责人参加会议。

会上，李伟处长对本次国企改革三年行动整体考核评估工作进行了介绍。由张世俊副总经理代表集团公司，向省国资国企改革推进工作领导小组办公室视频考核评估组总结汇报甘肃药业集团国企改革三年行动重点任务落实情况，从组织推动工作情况、各项改革重点任务完成落实情况、改革取得的主要成效、改革取得的特色亮点、改革中存在的问题以及对2023年新一轮国企改革深化提升行动的打算进行了汇报，甘肃药业集团国企改革三年行动重点任务共七个方面78项任务已全部完成，完成率100%。汇报材料充分详实，得到了省政府国资委考核组成员的一致认可。

为深入了解和掌握甘肃药业集团国企改革三年行动总体完成情况和效果，挖掘典型经验做法，推动国企改革三年行动高质量收官，夯实开展新一轮国企改革深化提升行动的基础。会议现场由考核评估工作组成员，结合前期对相关印证资料的检查和19项考核评估指标，围绕党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单、董事会应建尽建、外部董事占多数、落实董事会职权、对标一流管理提升行动、压减工作、布局优化结构调整“6+1”行动方案、科技创新、“三化”改造、产业链项目谋划实施、剥离国有企业办社会职能、“两非”剥离及重点亏损子企业专项治理、经理层成员任期制和契约化管理、劳动用工市场化、“综合改革示范工程”、党建责任制考核、责任追究、第一议题制度、混合所有制改革等重点任务提出了19个问题，询问核实有关情况并开展交流。

李伟处长代表省国资国企改革推进工作领导小组办公室考核评估组，充分肯定了集团公司国企改革三年行动的推进落实工作取得的成效，并对集团公司下一步国企改革工作提出要求。一是持续完善巩固提升国企改革三年行动的成果，总结经验推广宣传。二是抓紧谋划新一轮的国企改革提升行动，确保深化国企改革工作。三是持续完善现代企业治理相关工作，构建现代企业治理结构。四是以市场化的方式加大专业整合力度，发挥龙头链主企业的引领带动作用。五是持续深入推进党的领导、党的建设，提高国有企业核心竞争力。